Nuestros Servicios 

 

 

En Strasy® Global Consultants desarrollamos alianzas cercanas con nuestros socios que nos permitan entender sus necesidades y así desarrollar en conjunto estrategias innovadoras y exitosas.

Proveemos soluciones personalizadas para cada socio, en compañía de nuestro equipo multidisciplinario  especializado  en las diferentes áreas o etapas del desarrollo de las metas propuestas para sus productos y/o servicios.

Las empresas extranjeras que incursionan en México y algunas nacionales se enfrentan con situaciones adversas fundadas en el desconocimiento de la legislación del país, su normatividad especifica y de leyes y reglas de negocio ambiguas, lo que causa altos costos económicos en la creación, implementación y operación de la empresa.

Asesoramos y acompañamos a estas empresas en el proceso para ya sea crear su empresa y establecerse en México y/o en su caso para encontrar un socio comercial alineado a sus valores e intereses que tenga capacidad para representar y distribuir sus productos en México.

Ofrecemos asesoramiento y acompañamiento para que en el menor tiempo posible la compañía pueda operar en el país, así como comercializar sus productos y servicios, evitando de esta forma gastos prematuros en apertura de oficinas y posibles contratiempos.

Lo anterior bajo un plan estructurado y calendarizado de trabajo se llevan a cabo los procedimientos legales, normativos y de regulación sanitaria necesarios para poder operar.

Adicionalmente, asesoramos en procesos complementarios pero necesarios como el llevar a cabo la investigación del mercado potencial, la representación comercial provisional,  aprovisionamiento de una oficina, ayuda con la contratación de personal, los procesos de importación y exportación, entre otros servicios de gran valor.

Esto bajo un marco de seguridad, confianza y  transparencia en los procesos que nos permite concretar avances demostrables optimizando los recursos tanto humanos como económicos al evitar que la empresa extranjera genere gastos innecesarios, mientras se llevan a cabo trámites administrativos necesarios para operar.

Business Development

Desarrollamos modelos innovadores, sistemas de administración integral según las necesidades, asegurando la logística de suministro, integrando insumos, equipos de última tecnología y recursos humanos capacitados a través de la implementación de procesos eficientes.

Desarrollo de nuevos Negocios

Estructuramos, implementamos y operamos modelos acordé a las necesidades de cada institución y/o hospital, que permitan generar la confianza y seguridad del personal médico y de enfermería garantizando la alta calidad y la oportuna atención del paciente para el pronto restablecimiento de su salud, bajo modelos de administración eficientes y rentables y la instauración de procesos normativos.

  • Modelos APP-Servicios Integrales Intrahospitalarios– Subrogados y Externos
  • Diseño de Hospitales, Clínicas y Laboratorios Farmacéuticos y Cosmetológicos.
  • Home Care
  • Modelos de Riesgo Compartido
  • Modelos VBHC

Estructuración de Nuevas áreas, Unidades de Negocio.

Así mismo, estructuramos, desarrollamos implementamos en caso de nuevas áreas ó unidades de negocio y/ó áreas para poder asegurar la correcta operación de estos Modelos, sustentándolos en la consolidación organizacional, operativa y tecnológica a través de procesos eficientes.

Planeación Estratégica

Es una herramienta clave de gestión para poder llegar a sus objetivos estratégicos, demanda analizar las operaciones, considerar los recursos disponibles, el como afrontar los desafíos externos, facilita la toma de decisiones oportunas en momentos de crisis, sin perder de vista las metas de la organización, define a donde se deben orientar los esfuerzos; para materializar los objetivos propuestos y reducir el margen de improvisación.  

Permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa y como medirlos (KPI´s, OKR´s), por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

Una reestructuración o reordenamiento de la empresa en ocasiones son necesarias para que la empresa se transforme e innove, desarrollando diferenciadores, implementando PNO´s e ISO; adaptándose a un nuevo modelo empresarial o de negocio eficiente y rentable, en función ya sea de un producto o servicio, del mercado o del cambio en las necesidades del consumidor

Human Reeingineering

Contar con el mejor equipo posible significa poner el talento al servicio de la estrategia y la rentabilidad dentro de tu empresa, para ello, es imprescindible una correcta gestión del capital humano, planes de desarrollo, un clima laboral favorable y equipos de trabajo integrados y motivados para lograr los objetivos.

Somos una empresa 100% DISRUPTORA, administramos y evaluamos los riesgos y el potencial del capital más valioso de su organización por medio de diferentes programas, técnicas y sistemas de gestión de inteligencia emocional-cuantica en su ámbito laboral, prestando especial atención a un diagnóstico del ser de cada individuo que la conforma.

Nos enfocados en la reconstitución del individuo con una alta percepción de consciencia, identificando y poniendo de lado el ego, (su trayectoria profesional, apegos alcanzados a lo largo de su vida, dinero, cosas materiales) de su verdadero “Yo Soy”.

Así a través del Ser desarrollamos el Talento Humano y a su vez a través del coaching integral como soporte del área de capital humano que conforman las organizaciones, empresas, entidades y dependencias de todos los sectores de la sociedad.

Consultoría Legislación- Normatividad-Asuntos Regulatorios

La experiencia en Legislación, Normatividad y Regulación Sanitaria nos permite ofrecer a nuestros clientes confiabilidad y eficiencia en los trámites, cumpliendo el FCPA con absoluta transparencia.

Asesoramos y acompañamos en los procesos con las autoridades competentes para la obtención de las autorizaciones sanitarias correspondientes según sea el caso; registros sanitarios,, registros de patente, asesoría en API y manufactura de formas farmacéuticas, trámites para el alta de productos en dependencias públicas, certificaciones.

Lobbying Corporativo

Desarrollamos estrategias de acceso y comunicación efectiva a través del asesoramiento, acompañamiento y posicionamiento de una buena imagen de la compañía a través del eficiente relacionamiento con instituciones, dependencias, órganos legislativos, asociación de pacientes y empresas privadas del ramo de salud;  estrechando lazos y compartiendo objetivos en común con los tomadores de decisión.

Gobierno Corporativo

Todas las empresas necesitan un mecanismo que ayude sirviendo de guía y contrapeso a la administración de la misma, lo cual implica que se tenga una relación profesional entre la Dirección General y el Consejo de Administración.

Ventas Sector Público

Nuestro objetivo es proveer asesoramiento personalizado a las empresas durante todo el procedimiento administrativo para la adquisición de suministros, servicios o ejecución de obras que celebren los entes, organismos y entidades que forman parte del Sector Público, nuestros servicios se dividen en 3 ramas: Consultoría, Servicios de Outsourcing, Implementación Área licitaciones. 

Consultoría

    • Análisis de Convocatoria y Bases (Factibilidad Técnica-Económica-Administrativa).                       
    • Elaboración conjunta de preguntas para la JA.
    • Participación y asesoría en la Junta Aclaraciones
    • Elaboración e Integración de propuestas
    • Técnica-Económica-Administrativas
    • Revisión del proyecto general 
    • Participación y asesoría en Presentación de Propuestas (PP)
    • Participación y asesoría en el Fallo (F)
    • Recurso de Revisión e Inconformidad
    • Servicios Complementarios
    • Manejo de Oferta Subsecuente Descuentos.
    • Manejo de Compranet.
    • Negociación Penas Convencionales.
    • -Negociación para Pagos.
    • Capacitación

    Servicios de Outsourcing

    Contamos con personal especializado para:

    • Identificación de Procedimientos (Compranet, Tianguis Digital, DOF)
    • Resumen del proyecto para Aprobación (Hoja Maestra)
    • Análisis conjunto de Factibilidad del Proyecto.
    • Requerimientos Administrativos y Técnicos
    • Preguntas de la Junta de Aclaraciones
    • Elaboración de Propuestas de la Licitación
    • Carpetas Administrativas, Técnicas, Precios
    • Presentación de las Propuestas
    • Seguimiento
    • Fallo
    • Firma de Contrato

    Implementación Área Licitaciones

    Ofrecemos servicios de consultoría para desarrollar internamente la estructura y las capacidades necesarias para poder participar en los procedimientos de contratación del sector gobierno, o en su caso brindarles servicios complementarios externos a la empresa.

    • Estructuración y Desarrollo del Área Comercial-Gobierno
    • Evaluación de Integrantes y Nuevos Prospectos (Reclutamiento)
    • Capacitación búsqueda Compranet, Tianguis Digital, DOF, Páginas Institucionales.
    • Puntos Relevantes a Considerar en el Análisis de Convocatoria y Bases de Licitación.
    • Manual para el armado de una Licitación.
    • Capacitación del área de Gobierno.
    • Orientación Cabildeo-Lobbying
    • Diseño de KPI´s y OKR´s.
    • Acompañamiento inicial
    • Capacitación elaboración de documentos para entrega.

    Somos tus socios de Negocios

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